您好,欢迎来到安徽建工公路桥梁建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������集团有限公司官方网站! 今天是: 天气:

工程项目的100种浪费行为

发布时间:2022年01月20日浏览:4099来源:

一、工期

1.施工工序安排不当,导致施工过程中产生等待,或����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������停工待料。

2.现场人员缺乏对整体工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作内容的认识。

3.施工班组各行其职,缺乏整体协调。

4.命令或指示不清楚。

5.未能确实督导工具、材料����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、设备等应放置于一定处所。

6.不应超时的工作,造成超时施工。

7.未检视每一阶段的工作,是否供给合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������适的工具与设备,如水电管线等����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

8.对员工督导不力,工作散����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������漫,效率低。

9.技术人员不足。

10.缺乏施工经验的工人太多。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

11.流程繁复,要求填写报����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������告及申请表格太多。

12.纵容聊天、擅离工作岗位、浪����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������费时间的坏习惯。

13.疏于监督,工序衔接跟不上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,造成施工空白期。

14.员工的执行力跟不上。

15.出现问题时,不能立即清查出原因����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,导致误工。

16.不按规范施工,工程质量不达标,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������导致返工。

17.与监理方沟通不畅,频繁����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������停工整改。


二、材料

18.监管不严,进场材料����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不符合要求。

19.材料领取不规范,钢筋、水泥等主����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������材浪费或流失。

20.材料随意堆放,未考虑施工及加工方便。

钢筋

21.钢筋专业知识不够,图纸����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������看不明白,就开料单。

22.因图纸破损、难懂、看错,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������造成加工失误。

23.技术交底含糊不清,没有明确技术指标要����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������求。

24.钢筋加工机械调试不到位。

25.未对每一工序的材料及使用情况进行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������检查(标准与差异分析)。

26.现场管理人员对材料的价值认����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������识不够。

27.缺乏纪律,纵容粗心或不当的工作。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������

28.搬运过程中,导致物料损坏。

29.加工标准或规范未及时更新,导致加工材料����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不能用。

30.施工过程中,施工不规范����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������导致材料浪费。

31.容许使用不适当的材料,如太好或太差。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

32.出现问题,不能追踪事故����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������责任人,以致不能纠正。

33.领取材料过多,却未办退料。

34.未领取正确的材料,用错材料。

35.把可再用的材料当废料处理。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

36.产生不合规物料,未立即停止生产。

37.未能检查水、电和压缩空气等管路、线路的裂����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������开、破损情况。

38.把不良材料当良品流����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������入制程。

39.缺乏有效系统防止材料外流、避免损失或被����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������偷。

40.钢筋绑扎过程中搭接过长����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

41.拉筋及箍筋弯头的长度过长。

混凝土

42.混凝土质量不达标。

43.浇筑过程中,模板封堵不到位造成材料浪����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������费。

44.混凝土振捣过度或不够,导致返工。

45.商品混凝土强度,未按设计要求提供。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

46.高层混凝土施工,设备落后导致的浪费。

模板

47.模板加工不当,或加工标准不统一。

48.防护措施不够,导致模板重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������复使用率低。

49.模板正反面混用。

50.支撑体系不科学,导致模板变形或损坏。


三、机械设备

51.缺乏整体调度计划,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������可用的机器未获得充分利用。

52.疏于检查机器,使其保持良好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������状态及避免故障。

53.未定期检查——绳、皮带、链条、输送带、润滑����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������系统等。

54.缺乏定期清洁、维护。


四、场地空间

55.材料不适当地排放与储存。

56.未充分注意材料从出厂到����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������现场的运输计划。

57.机械设备的错误安置。

58.不能保持走道清洁,工具乱丢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������乱放。

59.废料未报废。

60.材料供应处场地交通、空间能满足实际需要。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

61.不常用的机器与设备占据大量空间����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������。

62.照明不足,形成黑点,死角。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

63.单位内布置不良,不能保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������持条理。

64.工作场所放不需要的物����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������料,仓库与工作场所不分。

65.未重视事物整顿的重要。

66.未培养及督导物品用完要归、定位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

67.定期(每日、每周、每月)清理,未能长久保持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。


五、现场签证

68.挖方中有渗水,可以签证地下水位高度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,挖湿土价格比干土高。

69.渗水较大,还可以编写施工方案申请排水����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������降水措施和边坡支护措施。

70.遇到有地下障碍物,应该签证。

71.现场狭窄或者边坡不够稳定����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������等情况下无法在现场堆放足够的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������回填土时,应该签证外运土方量以及运距。

72.基础施工期间,如果因雨停工或者因甲方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������原因延误工期,其排水降水费用可以按照台班签证。

73. 如果长期停工,一定要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������记期停工,一定要记住不要拖到开工才签证����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,至少一个月要办一次。

74.砌筑部分的签证一定要说明砖的破损����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������程度,不然审计会直接把材料减掉。

75.赶工增加的模板,是可以正大光明地����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������签证。

76.核算时,不要忘记保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������温层的排气管及管件,面层保护����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������层的油浸木丝板和油膏嵌缝。

77.分包单位如果损坏或����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������者污损了你的设备,毫不客气找他要,协商不成找甲方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������签证。

78.成品保护做了才有钱,现场哪怕是拿竹篙����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������子围一下,破麻袋铺一下也要尽快证����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������明,办理签证。

79.严格控制灰缝,砂浆比砖贵的情况下����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,砂浆灰缝应尽量留小,反之则应尽����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������量留大,当然首先应满足规范,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������在可调的范围内进行调整。

80.清理的残渣可以作为回填土����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������夯填到一层地面里。


六、意外事故

81.未认识到预防意外事故是工作的一部分。

82.安全防护不到位。

83.未按要求标上危险记号,并保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������持干净与易读。

84.未建立良好的安全操����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������作规程,不能长久地执行。

85.缺乏必要的安全装配:如手套、安全帽等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。


七、人事、管理

人事费用

86.无节制的业务招待费。

87.没有明确标准的奖罚制度。

88.人员变动导致的直接与间接成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������本增加。

89.施工现场无关人员过多。

项目部管理

90.项目部生活费用无明确标准。

91.办公用品管理混乱。

92.物资采购环节不透明。

93.职工差旅、交通费用管理松����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������懈。

94.生活区规划不科学,附加费用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������琐碎、繁多。

现场管理

95.焊条、钢丝等小型生产工具、用具浪����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������费严重。

96.场地水电线路混乱,影响施工。

97.安全工作不到位,隐患多。

部门合作

98.缺乏与其他管理人员或部门的沟通、合作。

99.公司政策执行不到位。

100.部门、班组间互相����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������推诿责任。

安徽省公路桥梁工程有限公司员工廉洁从业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������负面清单
关于加强 2022 年元旦春节期����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������间作风建设的通知